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中再生森泰環保項目管理中心召開年中工作總結會議
發布時間:2021-08-25 13:01:53  來源:本站原創  瀏覽次數:

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近期,項目管理中心在贛州召開為期兩天的年中工作總結會議,會議圍繞“理清脈絡、端正態度、摒棄非黑即白的思維,換位思考,降低內耗,實現個人與組織雙提升”的主題,全面回顧上半年項目管理中心各部門主要工作,安排部署下半年重點工作。會議由項目管理中心總監何曉晶主持,項目管理中心各部門經理、項目經理參會,并邀請公司安質辦及人力資源部經理出席會議。會議共分五個階段進行。

第一階段,參觀學習稀金谷污水處理廠,并由安質辦主任對上半年工程項目安全生產情況進行總結;

第二階段,重點項目匯報實施情況及收尾計劃,項目管理中心各部門進行上半年工作總結。重點匯報工作重點、亮點,分析研究存在的難點、堵點,明確落實下一步工作任務;

第三階段,對全體成員提出的“改進清單”進行開放式討論,提出并落實解決方案;

第四階段,宣貫項目管理達標考核管理辦法;

第五階段,調整工程部組織架構。

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隨著公司近幾年高速發展,取得一定成績,也暴露出很多問題,在充分調研后,目前我們面臨的是多類型、多項目同時實施與人力資源不匹配的矛盾;是日趨嚴格的項目管理要求與組織實施能力不足的矛盾。越是艱難的時候,越是苦練基本功的時候,我們要時刻保持學習心態,創新技術、磨煉團隊。對于個人,我們必須端正工作態度,提升個人素養、加強溝通協調,努力提升業務水平;對于項目管理中心平臺,繼續加強各部門人員隊伍建設,梳理管理脈絡,提升平臺的管理服務水平,做一線員工的堅強后盾。

我們對未來越有信心,對現在就應越有耐心。各位同仁必須統一思想,堅定信心,明確目標,保持定力,鼓足干勁,確保本次會議精神落到實處,為圓滿完成全年目標任務,實現個人與組織雙提升而不懈奮斗。



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